为加强干部梯队建设，提升中高层管理人员的领导力和经营思维，统一思想、凝聚共识、强化协同，9月24日，人力资源部在美和医院三楼多功能厅开展中高层管理人员培训。管委会、科主任、科室负责人、护士长、斐思管理团队、职能部门干部共71人参与了本次培训。
培训伊始，由外部财务专家带来《医院财务及运营管理》课程，老师围绕宏观的预算管理、绩效管理、财务分析展开讲授，并结合医院实际案例和数据，将管理人员需了解的基本财务知识娓娓道来。
课间,员工俱乐部的健身部刘明会长带领全员欢乐跳操，舒展筋骨、驱除困倦。
其后，人力资源部邀请到“中国领导力十佳专家”，清华大学、中国人民大学、中山大学培训导师、多次为美的各事业部授课的李伟老师讲授《情境领导力》主题课程。李老师从组织执行力的影响因素入手，抛出“领导力是艺术，管理力是技术”的观点，以生动风趣的语言引出情境领导的多个概念。紧接着，李老师结合详实丰富的案例带着大家分析不同类型的员工准备度、领导行为风格，辅以自我测评，学习差异化领导不同类型的员工。现场学员全情投入，欢笑声此起彼伏，讨论气氛热烈。
1天培训顺利结束，之后人力资源部将继续针对性地设计系列培训内容，发展管理人员的领导力、学习创新能力、逻辑思维能力、执行能力，尤其是可迁移能力，为管理人员个人发展加速赋能，为医院的开业运营提供坚实的人才保障。
