凝聚共识，和合共进。1月20日、21日，和祐国际医院集团召开2024年管理层培训及战略研讨会，解读战略发展蓝图，共商医院高质量发展之路。
研讨会上，和祐国际医院集团管委会副主任、院长刘效仿作医院战略宣贯。刘效仿表示，和祐要坚持“四化八高”（即现代化、国际化、数字化、智能化，高水平诊疗能力、高质量安全体系、高精尖设备、高智能化软件系统、高效运营体系、高舒适就医环境、高亲和力人文关怀、高效率便捷服务流程）的建设方向，坚持长期主义，通过一代代和祐人的赓续接力，实现可持续健康发展，为社会提供高品质的医疗健康服务，实现美的创始人何享健先生“造福桑梓、回馈社会”的建院初心。
和祐国际医院集团管委会副主任、院长刘效仿作医院战略宣贯
研讨会邀请上海极之致管理咨询有限公司创始人、前美的电器高管罗华刚，作题为《以先进体制机制孕育百年幸福医院》的主题授课。罗华刚分享了美的先进管理机制如何成就55年跨界高质量发展，指出孕育和祐百年幸福医院的三大破局点，即文化融合与信任、优秀人才培养以及高效的管理体制机制
上海极之致管理咨询有限公司创始人、前美的电器高管罗华刚进行主题授课与分享
战略研讨环节中，和祐人分成八个小组，围绕“文化与团队融合”、“专科运营”、“高质量安全开业”、“COE定位与分授权”等议题，探讨美的先进体制机制如何在和祐落地。大家各抒己见，集思广益，将议题与实际工作结合，通过“头脑风暴”碰撞思想火花。
和祐人进行小组探讨
和祐国际医院集团管委会主任李力总结发言时指出，战略规划对医院发展至关重要，要积极学习借鉴美的经验，建立良好的体制机制，让战略规划顺利落地执行；要有企业家精神，做好医院、科室经营管理，以患者为中心，打造高水平非营利性综合医院。
和祐国际医院集团管委会主任李力总结发言
此次战略规划研讨会的顺利召开，进一步夯实战略定位，凝聚发展共识。和祐人将坚守初心、共绘蓝图，为医院高质量发展砥砺奋进！
